Struttura organizzativa
Qual è la struttura organizzativa:
La struttura organizzativa è un concetto dell'area di amministrazione e gestione delle imprese. Si occupa di come l'azienda è organizzata attorno alla divisione di attività e risorse al fine di soddisfare gli obiettivi dell'azienda.
Spesso la struttura organizzativa è esemplificata da un organigramma che identifica la gerarchia e la divisione in reparti.
Ma le strutture organizzative vanno al di là di questo e costituiscono uno strumento amministrativo di grande utilità per i manager come un modo per vedere dove gli sforzi sono indifferenti e se tutti convergono secondo la pianificazione della società.
Esistono due tipi di strutture organizzative:
Struttura organizzativa formale
La struttura organizzativa formale è rappresentata dall'organigramma e segue rigorosamente le relazioni gerarchiche e dipartimentali come previsto. Ad esempio, un documento creato dal dipartimento di manutenzione deve essere convalidato dal settore del progetto, approvato dalla direzione, apprezzato dalla segreteria esecutiva e quindi firmato dal consiglio di amministrazione. Se uno di questi elementi non lo fa, o si verificano cambiamenti, il processo si arresta o torna indietro.
Uno dei tipi più tradizionali e più vecchi di struttura organizzativa deriva da questo modello, che è la struttura organizzativa lineare . È quello che segue la gerarchia, dalla più alta linea di comando a coloro che eseguono gli ordini. L'esempio più chiaro è l'esercito e le sue linee di comando.
Le strutture organizzative formali sono ancora divise in:
- Funzionale : la struttura è assemblata dalla funzione di ciascun reparto. Esempio: dipartimento marketing, dipartimento finanziario, ecc.
- Territoriale : per regioni, nel caso di aziende geograficamente disperse. Esempio: Regione Sud, Regione Nord.
- Clienti - da pubblico. Esempio: Infantile e Maschile.
- Processi - Alcune industrie che sono suddivise tra Assemblaggio, Pittura, Finitura ed ecc.
- Progetti - Principalmente costruttori, che hanno progetti temporanei e professionisti che lavorano per progetto, e non continuamente nella stessa funzione.
- Matriarcale - quando ci sono, gerarchicamente, due dipartimenti per coordinare il lavoro di uno.
- Misto : quando si miscelano due o più tipi di strutture per adattarsi alla realtà dell'azienda e / o del mercato.
Struttura organizzativa informale
La struttura organizzativa informale non definisce la relazione tra le aree dell'azienda, presupponendo un'azione più naturale tra i dipendenti.
Seguendo lo stesso esempio della struttura organizzativa formale, il dipartimento di manutenzione potrebbe inviare il documento direttamente alla commissione, ma potrebbe essere più efficiente farlo dal team di progetto, senza passare per la direzione o la segreteria. Vi è più agilità in alcuni passaggi, ma in caso di errori o rilavorazioni in compensazione può compromettere lo stato delle procedure.
