Pianificazione strategica
Cos'è la pianificazione strategica:
La pianificazione strategica è un concetto comune all'interno dell'amministrazione, che significa l'atto di pensare e fare piani in modo strategico.
È un'area di pianificazione aziendale, che facilita la gestione di un'azienda . La pianificazione strategica aiuta a definire obiettivi e strategie per raggiungere questi obiettivi ed è quindi una parte cruciale dell'imprenditorialità.
Pianificazione strategica significa utilizzare le risorse disponibili in modo efficiente, aumentando la produttività di un individuo o di un'azienda. La gestione del tempo è fondamentale per qualsiasi azienda in quanto è una delle risorse più preziose a nostra disposizione. La gestione strategica del rischio è anche un'area importante per qualsiasi azienda.
La pianificazione finanziaria può anche essere inclusa in una forma di pianificazione strategica. È di grande importanza per l'azienda e si riferisce alla previsione di ricavi e spese, creando una stima dei mezzi finanziari che saranno necessari per il futuro e il mantenimento della società.
C'è anche una pianificazione strategica personale, che è l'atto di pensare alla vita personale in modo strategico, identificando la sua missione e i suoi valori, insieme agli obiettivi personali e agli obiettivi che l'individuo intende raggiungere.
Pianificazione strategica nel marketing
Nel marketing, la pianificazione strategica aiuta a strategizzare e risolvere alcuni dei problemi dell'azienda. Spesso un'azienda non può creare e soddisfare i bisogni sul mercato perché non pianifica strategicamente. Alcuni problemi che possono sorgere in aziende senza un'adeguata pianificazione strategica sono: mancanza di posizionamento, politiche tariffarie inadeguate, errori di comunicazione, canali di distribuzione inefficienti, ecc.
Pianificazione strategica, tattica e operativa
Esistono tre livelli di pianificazione: strategica, tattica e operativa. In un'azienda di successo, questi tre livelli lavorano insieme e si verificano nel seguente ordine: strategia, tattica e operazione.
La pianificazione strategica ha una lunga portata ed è svolta dai top manager della compagnia, che determinano gli obiettivi entro un arco di tempo (breve, medio o lungo termine).
La pianificazione tattica ha una portata media nell'azienda e consiste nel pensare a come le risorse disponibili o le risorse possono essere utilizzate per ottenere un risultato favorevole. Di solito questa pianificazione è un'attività di gestione, spesso eseguita dagli amministratori.
La pianificazione operativa a corto raggio è direttamente collegata all'area tecnica di esecuzione di un determinato piano d'azione.
Fasi di pianificazione strategica
È possibile identificare le seguenti fasi di pianificazione strategica:
- Definizione dei valori aziendali, come visione e missione ;
- Analisi dell'ambiente esterno, opportunità e minacce per l'azienda;
- Analisi dell'ambiente interno, più concretamente i punti di forza e di debolezza dell'azienda;
- Analisi del contesto attuale della società attraverso l'analisi SWOT - Punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce;
- Definizione di obiettivi e obiettivi, ovvero, ciò che l'azienda intende raggiungere. Dove e quando vuoi arrivare? È importante sapere come identificare il pubblico di destinazione per ogni azione e obiettivo.
- Formulazione e implementazione della strategia, in cui il piano viene scelto per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi precedentemente definiti. Nella formulazione delle strategie, è importante verificare le risorse disponibili per l'attuazione della strategia e definire quali risorse si applicano più appropriatamente alla strategia scelta.
- Ottenere il feedback e il controllo, dove i manager verificano i risultati della pianificazione strategica.
