Kaizen

Cos'è il Kaizen:

Kaizen è una parola di origine giapponese che significa cambiamento in meglio, usata per trasmettere la nozione di miglioramento continuo nella vita in generale, sia essa personale, familiare, sociale e al lavoro.

Nel contesto aziendale, kaizen è una metodologia che riduce i costi e migliora la produttività . Considerato il padre del kaizen, l'insegnante giapponese Masaaki rivela l'importanza di gemba (il termine giapponese che significa "luogo reale"), il luogo di lavoro in cui viene creato il vero valore. Inoltre, il coinvolgimento di tutti i dipendenti dell'azienda è essenziale in kaizen, perché questa è una metodologia che non si concentra sulle élite.

Negli anni '50, i giapponesi ripresero le idee della classica amministrazione Taylor per rinnovare la loro industria e crearono il concetto di kaizen, il che significa miglioramento continuo . Questa pratica è rivolta non solo alla società ma anche all'uomo che ci lavora, supponendo che il tempo sia il miglior indicatore di competitività. Inoltre, questo metodo ha l'obiettivo di riconoscere ed eliminare i rifiuti esistenti in azienda, sia nei processi di produzione, nuovi prodotti, manutenzione delle macchine o processi amministrativi.

Secondo kaizen, è sempre possibile fare di meglio, nessun giorno dovrebbe passare senza che vengano apportati miglioramenti, sia nella struttura dell'azienda che nell'individuo. Le modifiche apportate devono essere graduali e mai brusche per non disturbare l'equilibrio della struttura. Il Toyota Production System è noto per la sua applicazione del principio Kaizen .

Per kaizen, si lavora e si vive in modo più equilibrato e soddisfacente, se almeno tre domande sono soddisfatte: stabilità finanziaria ed emotiva per il dipendente, un clima organizzativo piacevole e un ambiente semplice e funzionale.

Kaizen e le 5s

I 5 sono concetti che funzionano come base del kaizen :

Seiton : senso dell'organizzazione del materiale necessario per la produzione di qualcosa. In questo modo, i dipendenti non perdono tempo a cercare questi materiali.

Seiri : un concetto che implica la distinzione tra cose essenziali e non essenziali, separando le due categorie, in modo che le cose meno importanti siano mantenute dove non disturbano la normale attività.

Seiso : è relativo alla pulizia e indica che le aree in cui viene svolto il lavoro devono essere pulite, in modo che la produttività non ne risenta.

Seiketsu : concetto relativo all'igiene e al mantenimento di un ambiente soddisfacente e salubre per i lavoratori.

Shitsuke : si riferisce alla disciplina, determinazione, onore e rettitudine del personaggio. Principi che garantiscono l'adempimento degli elementi precedenti e che facilitano il raggiungimento del successo.

Kaizen, Kanban e appena in tempo

Kaizen, kanban e just in time sono metodologie utilizzate nel contesto della produzione da parte delle aziende.

Il just in time è legato ai sistemi di gestione della produzione e impone che nulla venga prodotto, trasportato o acquistato prima del previsto. Adottate da aziende come la Toyota, alcuni manager affermano che in alcuni paesi occidentali, il JIT viene utilizzato solo per ridurre i tempi di produzione, mentre in Giappone si riferisce alla quantità esatta e alla qualità al momento giusto.

Kanban è un sistema che indica l'utilizzo di carte (post-it e altri) per indicare lo stato di avanzamento dei flussi di produzione nelle aziende di produzione in serie, consentendo di stimolare la consegna e la produzione di pezzi.