Significato di Maslow's Pyramid

Qual è la piramide di Maslow:

Maslow's Pyramid o Maslow's Hierarchy of Needs è un concetto creato dallo psicologo americano Abraham H. Maslow, che determina le condizioni necessarie affinché ogni essere umano raggiunga la soddisfazione personale e professionale.

Secondo l'idea di Maslow, gli esseri umani vivono per soddisfare i loro bisogni, al fine di realizzare la piena realizzazione del sogno. Lo schema descritto nella Piramide di Maslow si occupa precisamente della gerarchia di questi bisogni per tutta la vita dell'essere umano.

La piramide di Maslow era divisa in cinque livelli gerarchici, ciascuno costituito da un insieme di bisogni. Alla base della piramide ci sono gli elementi che sono considerati primordiali per la sopravvivenza di una persona, come la fame, la sete, il sesso e il respiro. Per progredire nella gerarchia è necessario raggiungere le condizioni elementari della Piramide, passando ai livelli successivi, uno per uno, fino a raggiungere la cima.

Vedi anche il significato di Gerarchia sociale.

Passi della gerarchia dei bisogni di Maslow

Bisogni fisiologici: questa è la base della Piramide, dove sono i bisogni fondamentali di ogni essere umano, come la fame, la sete, la respirazione, l'escrezione, il riparo e il sesso, per esempio.
Esigenze di sicurezza: è il secondo livello della gerarchia, dove sono gli elementi che fanno sentire gli individui al sicuro, dalla sicurezza domestica a mezzi più complessi, come la sicurezza sul lavoro, la sicurezza con la salute (piani sanitari), ecc. .
Bisogni sociali: è il terzo livello della piramide. In questo gruppo ci sono i bisogni di sentirsi parte di un gruppo sociale, come avere amici, formare una famiglia, ricevere affetto da partner sessuali e così via.
Bisogno di status o stima: questa è la quarta fase della Piramide di Maslow, che raggruppa due bisogni principali: riconoscere le proprie capacità e essere riconosciuto da altre persone, a causa della capacità di adeguatezza dell'individuo. Cioè, è il bisogno per una persona di essere orgogliosa di se stessa, di provare l'ammirazione e l'orgoglio degli altri individui, di essere rispettati da se stessi e dagli altri, tra le altre caratteristiche che riguardano il potere, il riconoscimento e l'orgoglio, per esempio .
Bisogni di autorealizzazione: questo è il top della Piramide, quando l'individuo può cogliere l'intero potenziale di se stesso, con l'autocontrollo delle sue azioni, l'indipendenza, la capacità di fare ciò che gli piace e può fare con soddisfazione.

Ci sono alcune particolarità riguardo i passaggi della piramide di Maslow che dovrebbero essere presi in considerazione:

Un passo deve essere saziato (almeno in parte) affinché l'individuo possa passare al livello successivo della gerarchia.
I bisogni dell'auto-realizzazione non si estinguono mai: ogni volta che un bisogno è soddisfatto, nascono nuove voglie e obiettivi.
I bisogni fisiologici nascono con gli umani e sono i più facili da saziare, a differenza degli altri stadi.
Quando vengono raggiunti determinati elementi di un gruppo di bisogni, l'individuo è sempre motivato a raggiungere più obiettivi.
I bisogni insoddisfatti, cioè quelli che non possono essere soddisfatti, implicano reazioni negative nel comportamento dell'individuo, come frustrazioni, paure, angosce, insicurezze e così via.

Maslow identificò ulteriormente, dopo lo schema della piramide, altri due bisogni dell'individuo auto-percepito, che furono classificati come " cognitivi ".

Uno è il bisogno di conoscere e capire il mondo intorno a te, come funzionano la natura, la società e l'universo, per esempio. L'altra caratteristica è chiamata " esigenza di soddisfazione estetica ", che significa ricerca della perfezione, della simmetria, dell'arte e della bellezza in generale. Questo elemento è correlato al requisito dell'essere umano di essere, di regola, sempre all'interno dello standard di bellezza prevalente nella società.

Gli stessi principi della Piramide di Maslow - una ricerca di migliori condizioni di vita - sono attualmente adottati come strumenti per motivare e formare i dipendenti nelle aziende o come strategie di pianificazione del marketing.

Nel contesto professionale e nella motivazione del lavoro, la Piramide di Maslow viene applicata come segue:

Base : necessità di orari flessibili, riposo fisico e mentale;
2 ° livello: necessità di sicurezza del posto di lavoro, buona retribuzione e garanzie di stabilità;
3 ° livello: costruire amicizie e buoni rapporti con i capi nell'ambiente di lavoro;
4 ° livello: mantenere il feedback con l'azienda, essere riconosciuto per i risultati che presenta, ricevere promozioni e aumenti salariali nel corso della carriera;
In alto : influenza le decisioni, avere autonomia nel lavoro;

Ulteriori informazioni sul significato della motivazione.